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一 | ◆…<그래픽=ChatGPT>한류의 세계화가 국적의 경계를 넘어 하나의 글로벌 표준 시스템으로 안착했다면, 이제 우리가 던져야 할 본질적인 질문은 하나다. "과연 이 시스템을 움직이는 진짜 동력과 궁극적인 지향점은 무엇인가?" 서구 거대 자본과 글로벌 플랫폼이 K-콘텐츠의 시스템을 다투어 채택하는 진짜 이유는 정교한 기획력이나 화려한 연출력이라는 껍데기에 있지 않다. 그 이면에는 이질적인 요소를 용광로처럼 녹여내는 '섞임의 기술(Mix)'과, 그 결과물로 현대인의 상처받은 내면을 어루만지는 '치유의 힘(Fix)'이라는 독창적인 문화적 문법이 자리 잡고 있다. 전통적으로 서구 대중문화의 주류를 지배해 온 핵심 서사는 개인주의에 기반한 이분법적 대립과 선악의 투쟁이었다. 고독한 영웅은 가면을 쓴 채 홀로 세상을 구하고, 갈등의 해소는 악의 단죄(Kill)와 승리를 통해 완성된다. 대중을 즉각 매혹시키는 자극적인 요소는 풍족했으나, 듣는 이의 깊은 내면을 어루만지고 삶의 방향을 제시하는 철학적 울림은 갈수록 희미해졌다. 반면 한국인이 설계하고 연출하는 이야기의 풍경은 사뭇 다르다. 아무리 긴박한 대립 상황 속에서도 주인공들은 함께 밥을 나누어 먹는 '식구(食口)의 정성'을 놓지 않으며, 티격태격 싸우다가도 끈끈한 정(情) 하나로 다시 뭉친다. 더욱이 한국적 서사 속의 악당은 절대적인 악의 결정체가 아니다. 그들은 저마다의 억눌린 사연과 깊은 한(恨)을 품은 존재로 그려지며, 주인공은 그를 단순히 응징하기보다 응어리진 한을 풀어주려(Fix) 애쓴다. 차가운 개인주의와 완벽주의의 압박에 지쳐있던 전 세계 대중에게 이러한 '관계 지향적 세계관'과 '상생의 철학'은 신선한 충격을 넘어 깊은 정서적 구원이 되었다. 이러한 치유의 힘은 이질적인 것들을 유연하게 결합하는 '섞임의 기술(Mix)'이 있었기에 비로소 가능했다. 한류는 동양의 유교적 정서와 한(恨)의 내러티브, 서구의 힙합과 팝 사운드, 그리고 최첨단 digital 기술과 팬덤 비즈니스를 주저 없이 섞었다. 비빔밥이 각기 다른 재료의 식감을 살리면서도 고추장이라는 매개체를 통해 하나의 완성된 풍미를 낸다. 이처럼 한류는 이질적인 문화적 자산들을 가장 한국적인 감성의 끈으로 버무려냈다. 서로 다른 문화가 체온을 나누며 융합하는 그 접점에서 한류의 가장 강력한 에너지가 분출된 것이다. 결국 한류의 넥스트 레벨은 기술적 화려함이나 자본의 규모에 있지 않다. 세상의 온갖 경계를 자유롭게 넘나들며 버무려내는 '혼종(Mix)의 능력', 그리고 그 결과물로 사람의 이지러진 마음을 살피고 보듬는 '치유(Fix)의 정신'에 있다. 이는 까마득한 옛날 우리 조상들이 주창했던 '홍익인간'의 현대적 발현이자, 세계 문화의 진정한 융합을 이끄는 원동력이다. 이제 한류는 "Made in Korea"라는 좁은 울타리를 완전히 벗어던져야 한다. 전 세계가 함께 호흡하고 서로의 상처를 치유하는 "Made with Korea"의 거대한 장(場)이 되어야 한다. 이질적인 것들을 따뜻하게 품어 안는 섞임의 기술, 그리고 끊어진 사람과 사람 사이를 다시 잇는 치유의 힘이야말로 한류가 인류 보편의 가치로서 세계의 대안이 될 수밖에 없는 결정적 이유다. (1-3) 홍재화 필맥스 대표홍재화 필맥스 대표[약력] 중앙대학교 무역학과 졸업, 전 KOTRA 파나마무역관, 홍보부 근무 [저서] 무역&오퍼상 무작정 따라하기, 수출 더 이상 어렵지 않아요, 어제를 바꿀 순 없어도 내일은 바꿀 순 있다, 해외무역 첫 걸음 당신도 수출 쉽게 할 수 있다 등 다수 [홈페이지] http://blog.naver.com/drimtru조세일보 / 홍재화 필맥스 대표。 Exxon Mobil is buying Pioneer Natural Resources in an all-stock deal valued at $59.5 billion, its largest buyout since acquiring Mobil two decades ago, creating a colossal fracking operator in West Texas. Including debt, Exxon is committing about $64.5 billion to the acquisition, leaving no doubt of the Texas energy company's commitment to fossil fuels as energy prices surge. Pioneer shareholders will receive 2.32 shares of Exxon for each Pioneer share they own.“I think fossil fuels, as the world looks to transition and find lower sources of affordable energy with lower emissions, fossil fuels oil and gas are going to continue to play a role over time,” Exxon Mobil CEO Darren Woods said during an interview with CNBC. “ That may diminish with time. The rate of that is, I think, not very clear at this stage. But it will be around for a long time.” Woods explained that Exxon and Pioneer will be able to use their combined capabilities to drive down emissions and produce lower carbon intensity oil and gas. Exxon purchased XTO Energy in 2009 for approximately $36 billion. In the late 1990s, the merger between Exxon and Mobil was valued around $80 billion.The deal with Pioneer Natural vastly expands Exxon's presence in the Permian basin, a massive oilfield that straddles the border between Texas and New Mexico. Drilling the Permian accounted for 18% of all U.S. natural gas production last year, according to the U.S. Energy Information Administration.Pioneer's more than 850,000 net acres in the Midland Basin will be combined with Exxon’s 570,000 net acres in the Delaware and Midland Basin, nearly contiguous fields that will allow the combined company to trim costs. That is a big driver of the deal. Natural gas rigs in operation have declined over 26% in the U.S. since the start of the year, according to government data, largely due to the rising costs for drilling materials and labor over the past two years. “Their tier-one acreage is highly contiguous, allowing for greater opportunities to deploy our technologies, delivering operating and capital efficiency as well as significantly increasing production,” Woods said of Pioneer in a prepared statement. The company will have an estimated 16 billion barrels of oil equivalent in the Permian.Once the deal closes, Exxon Permian production volume will more than double to 1.3 million barrels of oil equivalent per day, based on 2023 volumes. It's expected to climb to about 2 million barrels of oil equivalent per day in 2027. “The combination of ExxonMobil and Pioneer creates a diversified energy company with the largest footprint of high-return wells in the Permian Basin,” Pioneer CEO Scott Sheffield said in a prepared statement. Citi's Alastair Syme wrote that the transaction could provide multiple benefits to Exxon. “Across the industry, the logic of consolidation in the highly fragmented Permian shale remains compelling with significant gains to be achieved from economies of scale by minimizing facilities spend, optimizing drilling and reducing" general spending, Syme wrote. Exxon is flush with cash. The company posted unprecedented profits last year of $55.7 billion, breezing past its previous record of $45.22 billion in 2008 when oil prices hit record highs.Exxon Mobil Corp. has been using some of that cash on acquisitions. In July the company announced that it was buying pipeline operator Denbury in an all-stock deal valued at $4.9 billion.Pioneer Natural has been making similar maneuvers. In 2020 the company said it was buying Parsley Energy in an all-stock deal valued at approximately $4.5 billion. It then purchased DoublePoint Energy in a cash-and-stock deal worth about $6.4 billion in 2021.The boards of both companies have approved the transaction, which is expected to close in the first half of next year. It still needs approval from Pioneer shareholders. Shares of Exxon fell more than 4% in Wednesday morning trading.。
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Published on:12:08:43